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Gobierno Corporativo

Esta categoría contiene 33 entradas

Cuando todos los controles fallan. Parte II

Hace ya algunos meses escribí una entrada con el mismo título, haciendo referencia a la empresa española Gowex y la crisis que enfrentó a raíz de las mentiras de su presidente. Hoy lo utilizo nuevamente para un caso completamente distinto pero que igualmente muestra las fallas en todos los sistemas de control que garantizan la operación … Sigue leyendo

Preparando la sucesión en la empresa familiar

Hoy me topé con un interesante artículo en el Wall Street Journal America, acerca de los cambios en el Consejo de Administración y la Junta Directiva que está llevando adelante Ana Botín, sucesora en la presidencia del Grupo Santander, luego de que falleciera su padre Emilio recientemente. Aunque Don Emilio, no soltó las riendas del … Sigue leyendo

Larga vida a la empresa familiar

En mi experiencia trabajando en temas de Gobierno Corporativo, he de confesar que los proyectos que más he disfrutado, son aquellos en los que me ha tocado trabajar con empresas familiares. Las empresas familiares tienen un encanto especial para mi, no sólo porque es donde más intensamente se ejercita la capacidad de negociación y comunicación, … Sigue leyendo

Evitando los conflictos en la dirección de la empresa

Una de las claves del éxito de las prácticas de Gobierno Corporativo radica en la clara definición de funciones entre los ejecutivos, los órganos de gobierno y los accionistas. El objeto de esta estructuración de funciones es poder establecer los pesos y contrapesos organizacionales que permitirán que la empresa opere de manera eficiente, en el … Sigue leyendo

Soleá en La Prensa de Panamá

  Una versión más extensa de este artículo puedes encontrarla en: https://solea.la/2014/10/08/los-ejecutivos-de-la-empresa-familiar/

Los ejecutivos de la empresa familiar

En mi opinión, una de las clave de éxito de las empresas familiares que han logrado mantenerse más allá de la tercera generación es la clara diferenciación entre gestión y administración de la empresa y aquellos elementos familiares que restan competitividad a la compañía o suponen un peligro para su continuidad. La alta gerencia es una … Sigue leyendo

Comunicación y Gobierno Corporativo: 4 razones clave

Con mucha frecuencia me encuentro con personas que me preguntan qué hago trabajando en proyectos de Gobierno Corporativo, si esos son temas de abogados, y yo soy comunicadora social. Si la ves así por encima sin analizarla mucho, parece una pregunta lógica, cualquiera que conozca un poco acerca de las normas de Gobierno Corporativo entiende … Sigue leyendo

Soleá en La Prensa de Panamá

Sucesión en la empresa familiar: El Corte Inglés

El Corte Inglés, la más grande cadena de distribución española, perdió recientemente a su presidente del Consejo de Administración y principal gestor del crecimiento que esta empresa vio en los últimos 25 años. Con la muerte de Isidoro Álvarez, la empresa familiar abre la puerta a la tercera sucesión que ha realizado desde su fundación. … Sigue leyendo

Cuando todos los controles fallan

Recordarás el artículo que publiqué recientemente acerca de la caída de Gowex en España, en esa oportunidad me limité a ver el caso desde la perspectiva de la gestión de crisis reputacional, pero como bien anunciaba, ese caso ofrecía también un buen ejemplo de lo que significa tener una supuesta “gobernabilidad corporativa” que en realidad … Sigue leyendo

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