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Cuando escribí acerca de los riesgos a los que se expone una empresa, dejé un tema por fuera para tocarlo a parte con mayor detenimiento. Mi amigo Italo Pizzolante lo llama “Terrorismo Corporativo”, un término un poco fuerte pero que ilustra muy bien el tipo de riesgo que describe. Es probable que los académicos en … Sigue leyendo
Con la descripción de este Comité cierro el ciclo de la guía para estructurar los órganos apoyo a la Junta Directiva, según las buenas prácticas de Gobierno Corporativo. Sólo desarrollé los tres Comités típicos que conforman las empresas cuando están comenzando a implementar estas normas. Cada empresa definirá que le es más urgente o necesario, … Sigue leyendo
Continuando con el tema que iniciara en el articulo anterior ahora le corresponde el turno al Comité de Auditoría. Algunos consideran que si en algún momento hay que escoger entre la creación de un sólo comité de apoyo a la Junta Directiva, uno se decante por el de Auditoría, pues al final de cuentas también … Sigue leyendo
Como parte de las estructuras de apoyo a la Junta Directiva en la implementación de normas de buen Gobierno Corporativo, los Comités de la Junta son fundamentales. Como hemos visto en otras entradas, las normas de buen Gobierno Corporativo vinieron a cambiar la dinámica de las Juntas Directivas, que dejaron de ser sujetos pasivos a … Sigue leyendo
No todas las empresas con fines de lucro son iguales. Aquellas que tienen un propósito social representan una forma más elevada de capitalismo que crea un ciclo positivo de prosperidad para la empresa y la comunidad. Michael Porter La Responsabilidad Social Empresarial (RSE)ha sido tema de largas discusiones en los círculos corporativos y escuelas de negocios por … Sigue leyendo
Tengo un cliente que recientemente abrió una oficina en Argentina. Esta empresa viene de un país de América Latina que NO tiene tradición futbolística, y por supuesto su selección nacional no está ni por asomo cerca de ir al Mundial, por lo que culturalmente para los dirigentes de esta compañía, la Copa del Mundo es … Sigue leyendo
Desde hace unos años, este término ha inundado los manuales de gerencia y se han creado innumerables seminarios, postgrados y cursos de especialización en torno a él, sin embargo, siempre me queda la duda de que efectivamente el concepto haya calado lo suficiente como para producir los cambios culturales necesarios dentro de las organizaciones. Sólo puedo hablar por … Sigue leyendo
Así como debes asegurarte de contar con una cómoda y práctica sala de prensa, también debes tener muy en cuenta qué tipo de materiales informativos le entregarás a los medios para que complementen el trabajo que están haciendo de la cobertura del suceso o crisis. A esto es a lo que se le llama Kit … Sigue leyendo
Es imposible gestionar una crisis y salir bien librado sin que cuentes con un Comité de Crisis. No importa si está compuesto por muchas o pocas personas, lo importante es que allí estén todos aquellos que pueden tomar decisiones conducentes a la solución de la crisis. Una vez que el Comité es convocado porque ha … Sigue leyendo
Digamos que ya la crisis ha pasado, que las aguas vuelven a su cauce, y que la empresa puede retomar su actividad con “normalidad”. Ahora corresponde hacer el cierre del incidente y desarrollar estrategias encaminadas a evitar que algo similar vuelva a suceder. En el caso de las acciones de comunicación, para mi esto es … Sigue leyendo
Soleá 