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Juntas Directivas

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Cuando todos los controles fallan. Parte II

Hace ya algunos meses escribí una entrada con el mismo título, haciendo referencia a la empresa española Gowex y la crisis que enfrentó a raíz de las mentiras de su presidente. Hoy lo utilizo nuevamente para un caso completamente distinto pero que igualmente muestra las fallas en todos los sistemas de control que garantizan la operación … Sigue leyendo

Evitando los conflictos en la dirección de la empresa

Una de las claves del éxito de las prácticas de Gobierno Corporativo radica en la clara definición de funciones entre los ejecutivos, los órganos de gobierno y los accionistas. El objeto de esta estructuración de funciones es poder establecer los pesos y contrapesos organizacionales que permitirán que la empresa opere de manera eficiente, en el … Sigue leyendo

Los ejecutivos de la empresa familiar

En mi opinión, una de las clave de éxito de las empresas familiares que han logrado mantenerse más allá de la tercera generación es la clara diferenciación entre gestión y administración de la empresa y aquellos elementos familiares que restan competitividad a la compañía o suponen un peligro para su continuidad. La alta gerencia es una … Sigue leyendo

Sucesión en la empresa familiar: El Corte Inglés

El Corte Inglés, la más grande cadena de distribución española, perdió recientemente a su presidente del Consejo de Administración y principal gestor del crecimiento que esta empresa vio en los últimos 25 años. Con la muerte de Isidoro Álvarez, la empresa familiar abre la puerta a la tercera sucesión que ha realizado desde su fundación. … Sigue leyendo

Cuando todos los controles fallan

Recordarás el artículo que publiqué recientemente acerca de la caída de Gowex en España, en esa oportunidad me limité a ver el caso desde la perspectiva de la gestión de crisis reputacional, pero como bien anunciaba, ese caso ofrecía también un buen ejemplo de lo que significa tener una supuesta “gobernabilidad corporativa” que en realidad … Sigue leyendo

Gobierno Corporativo en 8 acciones

Una de las recomendaciones que le doy a mis clientes cuando hablamos de Gobierno Corporativo es que este tema aunque reviste mucha profundidad, puede mantenerse simple o por lo menos implementarse en un principio de manera sencilla e ir poco a poco incorporando otras acciones. Lo importante es comenzar por lo que, si se mira … Sigue leyendo

¿Para qué sirve el Gobierno Corporativo?

“Las compañías deben redescubrir las virtudes de la transparencia y el comportamiento ético hacia el interior de la nación en la que operan. Ninguna empresa puede ser exitosa y en consecuencia ninguna nación puede ser competitiva, si la opinión pública desconfía de su comunidad de negocios” International Institute for Management Development. Excelente cita para comenzar … Sigue leyendo

Analizando la equidad de género en mi organización

Mañana se celebra en el mundo entero el Día Internacional de la Mujer, y como sabes el tema de la diversidad y la equidad en las organizaciones, es algo de lo que he venido escribiendo en este blog, así que no podía dejar escapar la fecha si agregar algo de contenido a la discusión. Es … Sigue leyendo

Participación de mujeres en las Juntas Directivas

El próximo mes de mayo la plenaria del Parlamento Europeo aprobará un proyecto de ley que determina las cuotas de participación de las mujeres en las juntas directivas de las empresas públicas. Esta nueva ley, busca conseguir que por lo menos el 40% de los miembros de las juntas directivas de este tipo de compañías … Sigue leyendo

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