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Listo! Ya tenemos el Código de Ética, e incluso se ha establecido el Comité de Ética y el de Gobierno Corporativo, ahora sólo falta un paso que es “determinante” para que este documento sea realmente parte del alma y de la cultura de la organización. El proceso de implementación / difusión del Código es complejo, dado … Sigue leyendo
Cómo podrás imaginarte esta pregunta no tiene una respuesta única, y como ya has visto en varios de los temas que trato en este blog la respuesta es un “depende” en mayúsculas porque cada empresa, idiosincrasia y cultura organizacional es diferente. Hay organizaciones que son “híper” democráticas y realizan extensas consultas entre sus colaboradores, proveedores y … Sigue leyendo
Como te comenté en el artículo del Comité de Gobierno Corporativo, algunas organizaciones prefieren tener, además de la instancia en Junta que define temas éticos, un Comité Ejecutivo que es el que verdaderamente enfrenta denuncias, investiga casos y vela por el cumplimiento del Código de Ética. Quedó pendiente del artículo anterior, la definición de este … Sigue leyendo
Este es un tema recurrente entre las empresas que por primera vez se enfrentan a la tarea de desarrollar un documento como este. Para algun@s el nombre “Código de Ética” es intimidante, e incluso lo encuentra muy “rimbombante”, y por eso prefieren decantarse por llamar al documento “Declaración de Principios”. Cualquiera que sea la decisión … Sigue leyendo
A raíz del artículo sobre Valor Compartido, varias personas me consultaron si yo realmente creía que las empresas estaban comprometidas con esta visión o era sólo una moda más que pasaría sin haber producido una transformación real en el modelo de hacer negocios. Las preguntas venían con un escepticismo lógico, producto de lo que el mismo … Sigue leyendo
Con esta pregunta me increpó mi amigo @AlejandroLuy (http://www.tierraviva.org/) (http://alejandroluy.blogspot.com/2013/08/no-somos-daneses-alejandro-luy.html ) hace unos días. En su mensaje pude sentir la angustia y molestia que rodeaba su pregunta. Efectivamente, Alejandro al igual que muchas otras personas interesadas por la preservación del ambiente andan por estos días molestas por la decisión del Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela … Sigue leyendo
He de confesar que a pesar de la experiencia que tengo en temas de manejo de crisis, no dejo de sorprenderme cuando veo situaciones en las que las empresas hacen todo para que la crisis les estalle en la cabeza, y luego de que estalla siguen “arrimando al bote”, como se dice coloquialmente, para que la crisis … Sigue leyendo
Cuando escribí acerca de los riesgos a los que se expone una empresa, dejé un tema por fuera para tocarlo a parte con mayor detenimiento. Mi amigo Italo Pizzolante lo llama “Terrorismo Corporativo”, un término un poco fuerte pero que ilustra muy bien el tipo de riesgo que describe. Es probable que los académicos en … Sigue leyendo
Con la descripción de este Comité cierro el ciclo de la guía para estructurar los órganos apoyo a la Junta Directiva, según las buenas prácticas de Gobierno Corporativo. Sólo desarrollé los tres Comités típicos que conforman las empresas cuando están comenzando a implementar estas normas. Cada empresa definirá que le es más urgente o necesario, … Sigue leyendo
Continuando con el tema que iniciara en el articulo anterior ahora le corresponde el turno al Comité de Auditoría. Algunos consideran que si en algún momento hay que escoger entre la creación de un sólo comité de apoyo a la Junta Directiva, uno se decante por el de Auditoría, pues al final de cuentas también … Sigue leyendo
Soleá 